Prestation Transcompétences : accompagnement personnalisé au transfert de compétences

Prendre son temps pour négocier au mieux votre nouveau virage professionnel en conciliant équilibre personnel et équilibre familial.

Prestation Transcompétences : un accompagnement personnalisé au transfert de compétences
Crédit photo : Razvan Chisu / Unsplash

Vous avez une situation professionnellement installée mais vous sentez l’usure vous gagner progressivement. Vous ressentez une envie d’ouverture et de changement mais vous hésitez à quitter votre zone de confort.

Les bilans de compétences ou les prestations proposées dans le cadre professionnel ne vous tentent pas car trop stéréotypés avec des résultats peu probants !

Vous vous sentez dans une période intermédiaire, attiré dans une autre direction mais vous ne voulez pas trancher et mettre en péril votre équilibre.

La prestation Transcompétences® est une démarche nouvelle proposée aux particuliers, désireux d’explorer un nouveau projet sans contrainte institutionnelle, sans  pression ; et libéré de toutes injonctions “à faire”, “à être” ou “à devenir”. 

C’est une prestation qui suit votre cheminement et votre processus personnel et s’adapte prioritairement à votre rythme. Elle peut s’étaler sur plusieurs mois sans limite de temps.

 

La prestation Transcompétences®  prend en compte plusieurs paramètres.

 

► La psychologie centrée sur la personne.

► La prise en compte du milieu de vie de la famille ( culture, famille, couple).

► Une analyse fine, détaillée et profonde du système compétence de la personne. À savoir : les connaissances théoriques, les connaissances procédurales, les connaissances des environnements spécifiques, les savoirs-faire opérationnels, les savoirs-faire cognitifs, les talents ou dons.

► La prise en compte de toutes les expériences de vie pouvant concourir à la connaissance de son potentiel.

► Votre temps et rythme disponible.

► C’est une prestation d’accompagnement, mixant les entretiens physiques et  visioconférences avec des outils qui vous aident à réfléchir et à cheminer.

 


Les étapes d’accompagnement 

1. Objectifs Généraux :

Élaborer et mettre en place un projet professionnel innovant et réaliste à partir du transfert des compétences acquises dans son parcours professionnel. Nous sommes dans une approche entrepreneuriale de type « produit ».

2. Objectifs opérationnels :

Identifier, analyser et évaluer les contenus dans les différents postes de travail occupés.

Évaluer les axes de performance et d’inconfort rencontrés dans son parcours professionnel.

Identifier et analyser les connaissances, les savoir-faire, les bonnes pratiques  transférables.

Évaluer qualitativement et quantitativement les compétences acquises.

Identifier les six types de compétences utilisables pour le transfert vers un projet réaliste et innovant.

Identifier les étapes du projet d’action et mise en place du reclassement.

Identifier une stratégie marketing pertinente et réaliste de son projet.

Mettre en œuvre et évaluer les étapes d’action du projet de transfert.

3. Contenu :

Phase 1 :

Études des postes occupés avec une approche ergonomique : repérage du poste.

Identification des tâches et gestes.

Identification et classement des activités et fonctions du poste de travail.

Analyse des postes avec quatre axes : technicité, communication/relation,
information, contraintes économiques.

Analyse des freins et des points d’ancrages positifs de la personne sur ses postes de travail.

Phase 2 :

Inventaire, analyse et évaluation des compétences.

Inventaire des compétences : connaissances théoriques, connaissances des environnements spécifiques, connaissances procédurales, savoir-faire opérationnel, savoir-faire relationnel, savoir-faire cognitif, talents.

Évaluation des compétences : niveau et preuve de performance, zones de confort et d’inconfort.

Identification des compétences transférables : élaboration de la roue systémique et combinatoire des compétences.

Identification et validation du « produit ou projet de transfert ».

Écriture et formalisation du portefeuille des compétences.

Phase 3 :

Positionnement du projet d’action de reclassement ou consolidation stratégique du poste actuel.

Formalisation des étapes : échéances, objectifs opérationnels à atteindre, critères d’évaluation quantitatif et qualitatif, planification.

Identification des cibles de prospection ou identification des objectifs de consolidation du poste : secteurs d’activités, entreprises, décideurs et têtes de réseaux dans la vie économique ou environnement, constituant la création d’activités.

Comportements, état d’esprit et attitudes dans la mise en œuvre du projet d’action : coaching.

Phase 4 :

Consolidation des acquis.

Soutien technique et comportemental dans les préparations aux entretiens de recrutement.

Coaching de maintien sur le poste en cas d’embauche sur un poste.

Soutien technique et comportemental en cas de création d’activité.

Conseil en stratégie et conduite de projet dans le cas d’un maintien sur le poste.

►►► L’accompagnement s’arrête dès lors que la personne est stabilisée sur sa nouvelle activité professionnelle ou si elle souhaite l’interrompre.

 

Méthode :

G.U.I.D.E. : Générer de l’Utilité et de innovation dans le Développement Économique.

Méthodologie d’élaboration du projet professionnel par l’approche nommée : “Transcompétences®”. Une méthode créée et développée par Jean-Yves CAEN, à partir des recherches nord-américaines en ingénierie de la compétence.

4. Modalités : 

Durée phase 1, 2, 3 : trois mois. C’est la partie “bilan complet”.
Durée phase 2 : trois à six mois. C’est la mise en place et la stabilisation du projet économique.

5. Accompagnement : Durée moyenne

20 à 50 heures d’accompagnement en entretien (physique) tout au long de l’accompagnement et soutien téléphonique/courriel.

Prévoir 20 à 50h en moyenne pour le travail que la personne aura à réaliser seule.

6. Document final : 

Le document final comprendra : le portefeuille de compétences et le projet de transfert rédigé avec les étapes.


Pratique

Lieu :
Cabinet CAEN | Le Centre de Développement de la Personne.
16, rue Jean Bart  59290 Wasquehal.

Référent à contacter pour commander cette prestation :

Jean-Yves CAEN
Tél :  06 21 31 18 40
Email : jeanyves.caen[@]cabinet-caen.fr
Ou : page contact

Tarif de la prestation complète (plusieurs possibilités d’échelonnement) :
3000 €